盱眙县纪委监委通过科学设置目标、强化分类指导等四项措施，实现对目标考核全过程管控，有力推动了纪检监察工作高质量发展。

　　一是科学设置目标，立足“细”字，突出“准”字。按照省、市纪委监委纪检工作目标考核要求，结合本地工作实际，准确地将整体工作细化分解为2个考核方面、3种考核方式、4种考核类型、8个考核指标，科学设置目标，实行量化百分制考核，并层层分解，责任到人。

　　二是强化分类指导，立足“管”字，突出“引”字。在县纪委常委会的领导下，办公室、干部室、案管室等综合科室加强加强对目标进度的督查，对监督检查、审查调查、信访办理、案件质量等主业，实施季度检查、半年督查、年度考核，对督查结果通过电子显示屏公布;对物管领域群众反映突出问题专项督查、征地拆迁领域贪腐案件查处等特色创新工作，加强业务培训，总结推广好的做法，以点促面。

　　三是完善考核办法，立足“评”字，突出“严”字。年终目标考核时，严格按照考核程序和方法实施，重点把握双述双评、自评申报、考核组审核评分、常委会综合评定，公布结果等5个环节，确保扣分有理、加分有据，并按照考核结果奖优罚劣。

　　四是注重开拓创新，立足“新”字，突出“优”字。创新考核内容，将纪检特色创新工作纳入目标管理考核机制，不断优化考核内容;创新管理方法，充分运用现代科技手段，将重点目标纳入大数据管理，并利用网络资源和信息平台对目标任务采取现代化的督查手段，实现目标管理的数字化、电子化，从而提高管理效率。