一是建立涉企信息收集机制。以经济网格为单位，按照“一张表”要求，帮办员定期收集企业的产业类型、体量规模、区域分布等基础信息，生产经营过程中遇到的困难与问题、重要风险点信息，企业涉及的产业链投资需求、意向等信息，各职能部门、帮办单位解难纾困服务信息，企业对党委政府关于经济工作的意见建议信息等。

　　二是建立涉企问题处置机制。帮办员对收集的信息，初步进行梳理、分类、汇总，并形成涉企问题清单，县、镇两级调度平台按照职责权限分别予以处置。涉及职能部门较多的重点难点问题，由骨干网格管理员、小微网格帮办员，报请县领导小组办公室统筹解决;遇有重大风险，由镇(街道、园区)调度长报请县领导小组快速处置。

　　三是建立评价反馈、督查整改机制。各镇(街道、园区)、各相关职能部门及时将涉企问题处置情况上传至市智能应用平台，县领导小组办公室组织相关企业对各责任单位的涉企问题处置情况进行评价，并及时反馈;对各镇(街道、园区)、相关职能部门未能解决或解决不彻底的问题，县领导小组办公室要加强协调督促，及时会商会办，推动整改落实。

　　四是建立分析研判机制。镇(街道、园区)定期对收集的信息、处置的问题、企业的评价及整改落实等情况进行综合研判、查找症结、分析成因、总结经验，形成分析报告，报送至县领导小组办公室。县领导小组办公室根据县级调度平台运行情况和镇(街道、园区)报送的分析报告，定期整理形成综合分析报告或专题报告，为党委政府决策提供参考。