近日，盱眙县派出监察员办公室总结监督检查以及办信办案经验，深化工作思维、强化工作方法，针对基层微型腐败现象在日常工作中不断取长补短，总结提炼，打造监察员办公室特色工作新模式。

　　挪移监督岗哨。针对现有的监督体系，一般为事后监管，对监管的事务，在运行前期没有一个系统的了解，对运行中存在哪些风险点没有一个基本的判断，只能在运行后，出了事，问责处理人，才能从错误中找出缺陷。派出监察员办公室在对管辖区域、行业进行全方位的监管时，首先就对所管辖的区域、行业有所涉猎了解，在结合工作中的实践，列举出监管的风险点。针对存在的风险点，挪移监督岗哨，定点监督，这有就能有效的化解事务运行中，存在的微腐败问题，常常运用“第一种形态”红脸出汗，杜绝微腐败问题的滋生。

　　强化内外修炼。纪委、监委合署办公，纪检监察干部的双重身份，意味着纪检监察工作的特殊性，“一招鲜，吃遍天”工作方法不复存在，“万金油”似得人物无法承受其压力，书本知识形于理论，实践机会疲于较少。导致纪检监察干部在对一个区域、行业进行监管的时候无从下手。派出监察员办公室在工作专题组织人员开展行业法规学习，内修各种法律法规、行业行规，外修各种实地走访、考察、调研。以“见缝插针”的手段刺入监管区域、行业的心中，使之“坐立难安”，从而不敢腐、不想腐。

　　联合办案思维。纪检监察工作的特殊性，注定纪检监察干部不可能面面俱到，一定存在着知识上的短板。在进行监督时，面临着手段弱、不深入的问题;在办理信访件、问题线索的时候存在着思维不全面、以点概面的问题。派出监察员办公室活用纪委监察的职能，联合多部门办法，不失为一个好办法。如在调查敬老院相关问题线索是，对于农村五保供养对象、资金的来源、去向、分配、使用，调查组在一开始是一无所知，从网络、参考资料中收集的知识也不健全。在联合民政局后，调查组从官方了解到农村五保供养对象、资金的性质、来源，敬老院问题线索有了调查方向。又联合财政局、公安局、检查院对套取资金问题、资金使用问题有了官方的定性。在办案时省时省力且让违纪违法人员心服口服。