为切实解决农村“三资”管理方面存在的底数不清、账实不符、管理混乱等问题，盱眙县桂五镇纪委立足岗位职责，深入调查研究，开展精准监督，推动问题整改，为实现村集体经济可持续发展“保驾护航”。

　　压实工作职责，解决工作“一说了之”。持续压紧压实工作责任，明确镇纪委委员和村(社区)“三合一”人员14项工作职责，定期组织对各村(社区)、站所遵守财经纪律和执行“三资”管理制度开展检查，适时印发整改清单和工作提示函，做到有布置、有反馈，工作成效情况记录在案，杜绝“空对空”、“虚对虚”，从“说”到“动”，解决工作“一说了之”问题。

　　加强监督检查，解决合同“一签了之”。联合农村工作局、财政和资产管理局等部门，对7个村(社区)“三资”管理工作进行“回头查”，发现问题一律列出清单、及时交办、限期整改。同时，组织人员按目录核查“三资”档案，对存在超期发包、价格过低等问题，责成涉及村(社区)和部门单位立即整改，从“虚”到“实”，解决合同“一签了之”的问题。

　　强化责任担当，解决问题“一交了之”。建立抽查暗访制度，通过“四不两直”、带信下访等方式，对“三资”管理方面群众意见较大的村(社区)进行重点检查，对问题整改无方、故意拖延的负责人进行及时约谈提醒，对涉嫌违纪违法的问题，做到快查快结，持续释放越往后执纪越严的导向，不断强化履职担当，让问题整改取得实效，从“交”到“改”，杜绝问题“一交了之”的现象。