根据县委统一部署，县委第四巡察组于2022年3月11日至5月20日对传媒集团党支部开展了巡察，并于8月24日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、整改工作组织情况

　　传媒集团党支部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是组织开展学习习近平总书记关于防范化解重大风险和国企改革重要论述的专题活动。集团支部全面履行巡察整改主体责任，对县委第四巡察组反馈意见中指出的问题诚恳接受、照单全收，同时坚决把巡察整改工作作为首要政治任务，扎扎实实落实好各项整改工作。

　　一是提高政治站位。投融资项目专项巡察是对集团党支部的一次“政治体检”，县委第四巡察组的反馈意见实事求是，切中要害，对于加强集团党的建设，提升班子建设水平，进一步改进作风，具有重要的指导意义。集团党支部及集团全体员工将以巡察整改工作为契机，着力解决制约集团发展的突出问题。

　　二是强化组织领导。8月24日召开的专项巡察6家县属国有企业投融资项目情况反馈会后，集团迅速成立了投融资专项巡察整改工作领导小组并分别于8月25日召开传媒集团贯彻落实县委第四巡察组巡察反馈意见精神会议，9月2日召开传媒集团投融资项目整改任务分解会，9月14日召开传媒集团投融资项目巡察整改专题民主生活会，10月17日召开传媒集团投融资项目巡察整改推进会，通过会议对巡察整改工作进行安排部署，形成了集团党支部书记牵头抓，分管负责同志具体抓，部门、子公司各负其责，集团上下联动的整改落实工作领导机制。

　　三是抓实责任分解。对照第四巡察组巡察反馈意见指出的问题，集团党支部遵循问题导向、务求实效的原则，经过多次完善，制定了盱传媒支委发〔2022〕3号《盱眙传媒集团党支部关于县委巡察反馈意见整改方案》，细化分解整改任务，列出整改措施清单，逐一明确整改目标、完成时限、责任部室和责任人员。对能够立行立改的问题，立即整改到位;对涉及面广、比较复杂、需要一定时间整改的问题，细化具体措施，加强沟通协调，形成上下联动的良好局面。

　　二、整改落实情况

　　1.关于“缺乏市场化经营的主动意识”问题的整改。

　　一是经集团班子研究决定，集团办公室已于4月1日在企业大厦的业务窗口将集团原监事毛某更换为顾某，目前集团及子公司相关法人关系均已理顺。9月23日集团向混岗在外的两名工作人员下达返岗通知书，两人已于9月26日同时签收返岗通知书。二是集团党支部利用“学党史、树新风”会议暨周例会时间，组织集团干部职工学习《盱眙都梁传媒集团有限公司管理制度汇编》，明确相关人员借进借出手续。在学习中，要求大家了解规章制度，遵守工作纪律，服从领导管理。三是融创公司积极调研本地及周边县区市场广告价格体系，了解沟通其他广告公司经营模式，通过前期走访调研，融创广告基于目前大环境、盱眙本地市场及参考以往广告对外市场价，现已拟定《盱眙融创广告有限公司广告价格体系表》，将广告价格划分等级，提升公司的市场参与度与竞争力。

　　2.关于“党的领导融入公司治理要求有差距”问题的整改。

　　一是支部以“党史学习教育”和“三会一课”“远教固定学习日”为契机，深入学习党的二十大会议精神，开展学习习近平总书记关于防范化解重大风险和国企改革重要论述的专题活动。10月28日，集团党建办对党员笔记开展检查，对部分党员学习笔记不全进行批评教育，并要求相关人员尽快查漏补缺。二是集团领导班子加强对“三重一大”议事规则和国有企业相关政策制度学习，明确支委会是企业重大问题决策的前置程序，所有上会事项第一时间交由支委会审议，严格执行党领导一切原则，现已把国企改革制度性文件纳入下一年度党建学习计划。三是严格按照国有企业党组织管理办法，进一步加强传媒集团党组织建设，根据相关政策、法规，截至11月11日，已把党建内容纳入集团及四家子公司的章程。

　　3.关于“公司法人治理结构不健全”问题的整改。

　　根据县人民政府专题会议纪要〔2020〕43号文件《关于推进盱眙传媒集团正式运转专题会议纪要》精神：“会议明确盱眙国联集团，作为盱眙传媒集团出资人。”因国联集团的出资机制及相关限制，传媒集团目前不具备设立董事会条件。待传媒集团符合设立董事会条件后，传媒集团将严格按照相关文件要求执行。

　　4.关于“执行财经纪律不到位”问题的整改。

　　一是集团于9月22日向县政府请示招聘一批以财务人员为首的专业型人才，相关县领导已同意开展实施，原定于10月面向社会开展招聘工作，因新冠疫情防控形势严峻复杂，为响应县疫情防控指挥部办公室提出的疫情期间尽量减少外出、不聚集的工作要求，集团招聘工作延期。二是截至11月18日，集团财务部已完成融盛公司工商、税务、银行法人变更，以及融智公司的工商、税务法人变更事项。财务人员认真系统学习了《会计法》、《预算法》等财经法规，并通过周例会向同事分享相关财务知识，8月，财务人员参加由审计局举办的2022年内审人员综合能力提升培训班，进一步增强财经纪律意识，有效防范财务风险。

　　5.关于“资产管理不规范问题”问题的整改。

　　一是融盛公司根据舞台音响设备管理实际情况，现已制定完成《盱眙都梁传媒集团有限公司舞台、灯光、音响、大屏设备管理制度》，明确专人对舞台、灯光、音响、大屏设备的监管、维保、管理工作，设备管理者负责设备出入库数量核对、登记工作。二是融盛公司安排维修人员分别于10月23日和10月30日将集团仓库临时用电按要求改为商业用电。在整改过程中举一反三，还对仓库加装了摄像头、防盗窗等安防设施，杜绝仓库发生安全隐患。

　　三、下一步整改工作打算

　　经过三个月的集中整改，集团党支部的巡察整改工作取得阶段性成效，政治建设进一步加强，党员干部队伍理想信念进一步坚定。集团党支部清醒地认识到，巡察整改是一项长期任务和系统工程，不可能一蹴而就。下一步，集团党支部以贯彻落实党的二十大和二十届一中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实履行整改主体责任，把巡察整改这一重大政治任务抓紧抓实，全力以赴将巡察整改工作做实做细，从而全方位推进公司高质量发展。

　　1.勇于担当，以“常抓不懈”精神抓好后期整改落实。切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把巡察整改工作真正体现到具体行动上，确保巡察整改一抓到底、有始有终。对整改已完成的事项，做好跟踪评估，抓好巩固深化，防止反弹反复。对整改未完成的事项，严格把握时限要求，加大推进力度，提高整改质效。集团纪检监察室将加强对巡察整改情况的监督检查，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责，压紧压实整改责任。

　　2.严格要求，落实全面从严治党各项工作。认真履行全面从严治党主体责任，提高政治站位，牢记职责使命，坚持以上率下、示范引领，认真履行“主体责任”和“一岗双责”，真正把压力传导到集团的每一名党员干部，确保政令畅通，推动各项决策部署落到实处。

　　3.促进转化，切实抓好整改成果运用。认真总结巡察整改工作，将巡察整改过程中行之有效的好做法、好措施固定下来并长期坚持，将整改成果用好、用实。充分放大巡察工作正向激励效应，把巡察整改工作作为凝聚共识、推动业务提升进步的难得机遇和有力抓手，以更加坚定的决心、敢于担当的勇气和求真务实的作风，为集团各项事业高质量发展提供坚强保障。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话0517-88214848;电子邮箱xycmjt@126.com。

　　盱眙都梁传媒集团有限公司

　　2023年1月6日